22 подписчика
Бытует мнение, что заниматься повышением операционной эффективности невыгодно, незачем, что это для тех, кому заняться нечем, а не для работающего предприятия.
Говорят, что занимает много времени и не дает результатов.
А может те, кто так говорит, что-то делает не так?... Вы не задумывались?
Из личного опыта, если что-то делать, то всегда есть результат. Действие порождает действие, а комплекс действий всегда даст результат - положительный или отрицательный, но результат.
Я задумалась, почему нет результата и затрачивается много времени.
Потому что делают с нарушением методологии.
Скажите, вы когда приходите к врачу или тренеру, их способы и рекомендации дают результат? Конечно, если вы их соблюдаете)))
Так, о чем это я...
В работе над повышением операционной эффективности важны две вещи:
1. Соблюдение методологии. Здесь вам в помощь lean-консультант, и подробно останавливаться не будем. Я всегда отвечу на ваши вопросы.
2. Соблюдение философии "Кайдзен" - искусства маленьких шагов.
Поговорим о "Кайдзен".
Почему не получается. Потому что, чаще всего, сразу хотят сделать много, а это занимает много времени. С течением времени без получения результата мотивация постепенно сходит на нет, и задуманное не доводится до результата. Все до банального просто. Узнаете себя?
Что делать?
Инструмент "декомпозиция" вам в помощь. Делитесь большую цель на маленькие задачи и подзадачи. Чем они меньше и меньше срок их реализации, тем быстрее вы прилетел к большой цели.
Напомню, действие порождает действие, а комплекс действий - неминуемо даст результат. А качество результата напрямую зависит от поставленной цели и соблюдения методологии.
Просто о сложном.
Ваша Евгения Шананина
#lean #кайдзен #эффективность #результат
1 минута
6 апреля 2023