64 подписчика
Зачем нужна проработка рисков при внедрении 1С?
⠀
Проработка рисков – творческий этап. С одной стороны, сработавшие риски могут навредить проекту внедрения: увеличить его стоимость или продолжительность. С другой стороны, они могут и помочь в реализации проекта. Хотя, конечно же, в основной своей массе риски несут некоторые сложности.
⠀
Идентифицировать риски необходимо не в одиночку, а всей командой. Так вы сможете выявить возможные риски с разных сторон: продавец видит одни риски, внедренец – другие, а генеральный директор – третьи. Все выявленные риски разбейте на две группы:
⠀
🔶 Общие – это риски, которые берутся из существующей таксономии (накопленный перечень рисков) или опыта команды. Они часто встречаются на разных проектах и являются повторяющимися. Например, «Смена проектной команды со стороны заказчика и/или исполнителя», «Ошибки при вводе данных для тестирования» и т.д.
⠀
🔶 Индивидуальные – это риски конкретно этого проекта и клиента. Мы их увидели при работе именно с этим заказчиком. Например, «Необходимость редкого специалиста со знанием Mobile Logistic», «У клиента введено конкурсное управление» и т.д.
⠀
А вы с рисками работаете?
Около минуты
20 апреля 2023