1 подписчик
Почему некоторым нужно искать замену и только потом увольнять. А кого-то увольнять сразу?
Если у Вас есть отлаженный бизнес процесс, например, продажи и сотрудник, который косячит и косячит и конца края не видно, то у Вас может прийти мысль его уволить.
Правильная мысль кстати.
Но! Прежде, чем увольнять - надо нанять другого сотрудника, чтобы бизнес процессы не останавливались. И Вы продолжали зарабатывать, а не теряли из-за остановки рабочего процесса. В общем, вначале нужно найти подходящего сотрудника и только потом организовать передачу текущих задач от старого сотрудника новому.
Всегда ли так надо делать? Нет
Когда у Вас текущий сотрудник, который плетет интриги против Вас, разрушает дух коллектива, грубит клиентам, создают конфликты и заставляем всех чувствовать, что ему все должны. Одним словом манипулятор. С таким человеком надо прощаться сразу. Такой человек называется подавляющая личность. Увольняйте его по возможности, чтобы он сразу завершил работу. Увольняйте по закону, если что-то нарушите, может прилететь с самого неожиданного угла. В общем с этой личностью держите ухо востро.
Вопрос. Как Вы думаете есть ли незаменимые сотрудники? Поделитесь опытом в комментариях
Подписывайся на мой канал. Тут про людей и про бизнес
1 минута
23 марта 2023