2410 подписчиков
Опишу сейчас ситуацию, в которую угодили накануне закрытия проекта. Проект по внедрению 1С:ERP закрывается по договору 3 апреля. Осталось до окончания опытной эксплуатации буквально несколько недель. В этот момент фирма 1С выпускает новый релиз конфигурации 1С:ERP. Заказчик требует выполнить в рамках бюджета проекта обновление конфигурации (доработанной). Осложняется это обстоятельство тем, что у нас в ТЗ прописано, что критерием приемки работ является сдача бухгалтерией актуальной отчетности за 1 квартал 23 г. В новом релизе 1С:ERP, естественно, появились изменения в отчетности по НДС. Теперь у РП есть несколько основных вариантов развития ситуации:
1. Настаивать на том, чтобы закрыть проект в прежнем релизе конфигурации, а обновление вынести за рамки проекта и отдельный бюджет (последствия этой позиции пока не понятны).
2. Выполнить обновление (где-то 3-4 недели работы команды из 5-6 человек) в рамках текущего проекта, снизив существенно рентабельность проекта.
3. Договориться о заказчиком частично возместить затраты на обновление.
4. Сделать обновление только в части бухгалтерской отчетности.
Может есть и другие варианты.
А что бы предложили вы в этой ситуации?
Около минуты
23 марта 2023