5217 подписчиков
Честные руководители менее креативны и менее инициативны
Честность традиционно считается одним из важнейших качеств бизнес-лидера. Исследования показали, что высокий уровень добросовестности руководителя определяет лояльность сотрудников, предотвращает такие проблемы, как мошенничество.
При этом ученые из университетов Миссисипи и Кеннесо задались вопросом, есть ли отрицательные стороны в том, чтобы быть топ-менеджером с высоким уровнем честности. Они проанализировали финансовые показатели 213 компаний из списка Forbes 2014—2017 годов, которые в этот период оставались под руководством одного генерального директора. Кроме этого, исследователи проанализировали ежегодные письма топ-менеджеров акционерам, чтобы по ключевым словам оценить уровень их честности: прошлые исследования показали, что люди рационализируют этически сомнительные действия, перебарщивая с причинно-следственными конструкциями («потому что», «следовательно» и «таким образом»). Также был проведен анализ писем на предмет ключевых слов, которые высоко коррелируют с такими качествами, как инициативность, склонность к риску, инновационность.
Выяснилось, что руководители, получившие наивысшие баллы за добросовестность, получили наименьшие баллы по таким показателям, как инновационность, инициативность и готовность к риску — чертам, которые часто ассоциируются с предпринимательским поведением.
Ученые отмечают, результаты исследования не значат, что компаниям следует избегать найма лидеров с высоким уровнем честности. На самом деле другие исследования показывают, что честность является предиктором хорошего руководства и основой для укрепления приверженности и лояльности сотрудников. Однако советы директоров компаний должны знать об этих тенденциях и помогать своим руководителям с высокой честностью уравновешивать негативные факторы, например, предлагая больше компенсаций, основанных на стимулах, и создавая условия для стимулирования инноваций.
1 минута
23 марта 2023