515 подписчиков
Корп культура - это бег в мешках и бухалово на корпоративе?
Многие ребята думают, что корп-культура это то, чем занимаются эйчары в крупных компаниях, когда им делать нечего. Но это миф. Корпкультуру специально проектируют. Ее можно сделать агрессивной, спокойной как Швейцария или соткать семейные отношения. Зачем она предпринимателям? Если ее проектировать с умом, то можно за счет этого получать больше отдачи от людей.
Крутые ребята используют для этого теорию Дейла и Карнеги. Инструмент простой для осмысления (внедрять сложно): в отделе продаж ты вводишь сотрудников в зону высокой обратной связи и повышаешь риски. И начинает создаваться атмосфера "крутых парней". Как это делается? Каждый день прилетает ответка каждому: план продаж дня, сколько звонков сделал, сколько встреч и пр. Режим каждодневного рейтинга. И повышаются ставки, риск: снижение зарплаты, увольнения, позор на всю голову за невыполнение и пр. И культура брутальных пацанов начинает создаваться сама.
Но такое не сделаешь с ИТ-шниками и бухгалтерами. Для них делают культуру "хорошо поработал - хорошо отдохнул" или "культура процесса". А как? Снижая риск, убирая быструю обратную связь по результатам работы.
Если задумались строить бизнес-империю, проконсультируйтесь про создание корп-культуры.
1 минута
22 марта 2023