5 подписчиков
Знаете что бесит?
Когда люди делают что-то, или ставят задачи, без малейшего понимания зачем им это надо, что может дать и к чему вообще приведет.
«— Вам нужно перенести 50 этих камней вон туда (показывает пальцем).
— Но зачем? Они ведь и тут прекрасно лежат
— Мы решили, что так будет лучше.
— Подождите, я ничего не понимаю. Камни лежат тут и никому не мешают. Там, они начнут создавать проблемы для всех окружающих. В чем здесь смысл?
— Так. Вы здесь подчиненный, а я начальник, поэтому делайте как я сказал!»
В чем здесь суть:
Мы все (я надеюсь) взрослые и умные люди, которые хотят понимать зачем делать то или иное действие. И если нас, без явной на то причины, заставляют перетаскивать камни с места на место, это вызывает дискомфорт, недоумение и даже сопротивление.
Но если добавить к самому бессмысленному, на первый взгляд, действию вескую причину — оно неожиданно станет важным и нужным.
Например, так часто бывает с заполнением отчетов/табличек. Или ведением личного плана задач. Или введением регламентов работы. Или с перетаскиванием камней в конце концов.
И если ты хочешь, чтобы твои партнеры/сотрудники/коллеги «гребли» с тобой в одну сторону — всегда давай им вескую и понятную причину для описания своих/чужих действий/задач.
Короче, к чему это всё: да просто делюсь с тобой инсайтом о том, как важно «объяснять» своим сотрудникам зачем ты им ставишь те или иные задачи. Они, во-первых, становятся более мотивированными, потому что понимают что и зачем делают. А во-вторых, могут предложить более эффективное решение задачи, а не просто бессмысленное выполнение действий.
И да, пример основан на реальных событиях 💁♂️🤦♂️
1 минута
22 марта 2023