Нужны ли тренинги для сотрудников?
Кажется, что это не очень сложный вопрос. Сотрудник, который только пришёл работать в компанию, проходит адаптацию и обучение. Через какое-то время он уже знает свои обязанности и выполняет свою работу хорошо, но тренинги ему все равно нужны.
Почему? 🧐
Мир вокруг нас не стоит на месте. Компании адаптируются к изменениям по-разному, но останавливать своё развитие и ничего не делать - это точно не выход. Соответственно растёт компания и должны расти сотрудники. К тому же, периодически обновлять и проверять то, что уже знакомо и понятно тоже правильный подход. Где-то что-то изменилось, где-то нужно повторить. Групповые тренинги, например, способствуют сплочению коллектива, поиску каких-то интересных идей и отработке трудностей.
Если все действительно так хорошо, то почему я говорю о том, что это не очень простой вопрос. Я не сомневаюсь в пользе тренингов, и вообще считаю, что везде, где дают хоть какие-то знания, их нужно брать. Однако, мое мнение далеко не всегда разделяют сотрудники. И в этом заключается сложность. Некоторые сотрудники считают, что тренинги бесполезны, что это скучно, почему вообще нужно ходить куда-то внерабочее время и т.д. Возражений может быть действительно много.
Что с этим делать? На самом деле если хорошо провести подготовку к тренингу, то тренинг пройдёт гораздо эффективнее.
Стоит:
🔺Определить цель тренинга и критерии ее достижения
🔺Найти хорошего тренера, выбрать формат тренинга
🔺Объяснить сотрудникам смысл и пользу тренинга
🔺Вместе с тренером поучаствовать в подготовке теории и практики для тренинга
Если качественно пройти эти шаги, то будет организован качественный и полезны тренинг для сотрудников, знания с которого они потом смогут применять на приветике в работе.
А как у вас организованы тренинги на работе? Делитесь в комментариях ⬇️
1 минута
21 марта 2023