24 подписчика
Когда целесообразно доверить проведение стратегической сессии профессионалу?
На сегодняшний день наиболее востребованной у моих клиентов является стратегическая сессия «Антикризисная стратегия компании»
Стратегия компании – это её цели и задачи на определенный долгосрочный период, руководствуясь при этом какими-то принципами и решениями. Для менеджеров компании ее стратегия – свод конкретных правил эффективного управления, для собственников – поиск разумного пути развития, для инвесторов – обоснование входа в тот или иной бизнес. Стратегическая сессия как раз и помогает в выработке всех этих составляющих долгосрочного управления компанией.
Где же зарыты подводные камни, которые эффективнее преодолевать с помощью специалиста, а не самостоятельно:
Ни один собственник бизнеса не знает нюансов всех бизнес-процессов в компании. Довольно часто видение собственника и ТОП менеджеров на проблему и её решение расходятся. Это рождает конфликт. В таком случае, проведение страт сессии собственником, сводит её эффективность к нулю. Сторонний специалист, не вовлеченный конфликт, помогает сторонам увидеть картину в целом, и найти наиболее оптимальное решение включающее точки зрения всех участников процесса. Проведение стратегических сессий сторонним консультантом поможет всем глубже понять, как расставлены силы в предприятии, как можно улучшить работу фирмы, повысить прибыльность и, в том числе, преодолеть внутренние конфликты, мешающие реализации стратегических планов.
Часто собственник в ситуации резких изменений внешней среды включает авторитарный стиль, а в некоторых компаниях только этот стиль и господствует. Это рождает отсутствие инициативы снизу и сопротивление. Квалифицированные управленцы начинают, сами того не желая, саботировать решения навязанные владельцем. Это чистая психология. Когда задачи спущены сверху – они не мои. На своём месте я лучше знаю. Сессия со сторонним экспертом помогает включить весь коллектив в процесс преобразования. Никто из участников не сможет в дальнейшем сказать, что то или иное решение было спущено сверху, без его участия.
Стратегическая сессия проводится среди топ-менеджеров компании, акционеров и инвесторов, при этом инициируется собственником бизнеса, либо наемным директором, главным руководителем. Стратегическая сессия - это не семинар, не тренинг, не развлечение. Её цель — поиск решений, способных увеличить продажи, сформировать команду, разработать план по внедрению конкретной бизнес-задачи. И после сессии с хорошим специалистом появляются решения, которые команд желает и может внедрить в реальность.
2 минуты
28 марта 2023