9071 подписчик
3 вещи, о которых следует помнить при найме HR-а в компанию
Без лишних слов и сразу к делу ;)
1) HR-специалисты не хотят принимать неадекватные финансовые предложения.
Платить людям столько, сколько они того стоят = успешный бизнес, а HR-отделу исторически не доплачивали. Если HR-ы не принимают ваши предложения, это может быть важным фактором для рассмотрения индексации зп.
2) HR-специалисты рассматривают ваш процесс найма как отражение вашей культуры.
- Соответствует ли процесс вашим ценностям компании?
- Является ли ваш стиль проведения интервью прозрачными и открытым?
- Вы протаскиваете кандидата по воронке из 8 этапов (которые HR-специалист может воспринять как паралич мозга у Фаундера и непонимание целей HR-а в команде)?
Если да, тогда пересоберите процесс найма.
3) Хочу all inclusive
- Вы объединяете две (или более!) роли в одну?
- Вы предполагаете, что один человек может сделать работу многих?
В последние годы HR-специалисты были очень близки к выгоранию, и огромную роль в этом сыграло переутомление и неверное распределение задач внутри отдела. Вы бы сделали это с другими отделами? Вы бы закинули в отдел разработки задачи из отдела продаж или PR?
Поймите, что один человек не может быть стратегическим и носить слишком много “шляп” одновременно? Есть о чем подумать…
Присоединяйся к нашему Карьерному блогу в телеграмм и получай лайфхаки на каждый день про поиск работы мечты и IT рекрутинг!
1 минута
19 марта 2023
388 читали