1 подписчик
В ответ на пост
‼️ Я передумал. Не буду рассказывать в подробностях о внутренней кухне.
Вкратце для тех, кто ждал:
1. 6P+ подход это — Product, Price, Promotion, Place, Process, People. Process в Салман Консалтинг — это бизнес-процессы, а People — люди — это подбор, обучение и мотивация сотрудников.
Последние 2Р не менее важны, чем первые 4.
2. ТОС — теория ограничения систем. ТОС гласит, что на эффективность бизнеса (рассм. бизнес, как система) в один момент времени всегда влияет только одно ограничение. Поэтому ТОС в Салман Консалтинг это планомерная работа над устранением слабых мест. Одно за раз.
3. HADI-циклы — hypothesis (гипотеза) → actions (действия) → data (данные) → insights (выводы). HADI-циклы следует использовать для решения задач и достижения целей. Одна задача (или одна цель) — много гипотез и много циклов. Гипотезы и HADI-циклы не для проверки гипотезы, а для получения (доведения до) конкретных результатов.
Круто? Круто. Но сегодня хочу поговрить о другом ↓
Около минуты
16 марта 2023