Управление поставщиками услуг- тема работы с заказчиком сегодня. "Хотелось бы понять самим"- важная ремарка в письме заказчика. Мы категорически против того, чтобы разрабатывать и внедрять практики менеджмента, даже пусть самые лучшие, популярные и рекомендуемые, без понимания, а нужно ли именно нашей организации это)). Думаю, что каждое производственное предприятие подтвердить закупку таких же услуг, которые прислал нам заказчик (фото 3). И правда ли, что требуется масштабное управление поставщиками услуг с критериями выбора, рейтингами, пробными закупками, оценками выполнения работ и оценками тенденций, заключением Соглашений по качеству....???? Конечно, нет! Управление поставщиками услуг, как и любая другая деятельность, должно быть эффективным. То есть давать планируемый результат за минимальные затраты (финансы, время, количество бумаги для Соглашений по качеству и электроэнергии для электронной переписки:)). Если поверка осуществляется аккредитованной лабораторией в подходящие Вам сроки в Вашем городе за суммарную стоимость поверки и доставки средств измерений меньше, чем в другой лаборатории, то вообще все отлично. Заключили договор и работаем! Кстати, бывает и такое, что поверка стоит дешевле в другой лаборатории, даже с учетом затрат на доставку средств измерений. Не забывайте здесь учитывать и трудочасы водителя, то есть полную эффективность процесса.