Найти в Дзене
24 подписчика

Доверие в команде = доходы в бизнесе.


Задумывались ли вы о том, как доверие в команде влияет на прибыль организации?

Если в команде нет сплочённости и атмосфера напряжённая, то ведёт к:

Конфликтам на рабочих местах
Конфликтам с клиентами
Возрастающей конкуренции между сотрудниками
Отсутствию взаимопомощи
Излишним перенапряжениям и последующим выгораниям работников
Негативным отношением к начальству к начальству и бизнесу
Порче репутации компании.

В конечном итоге это ведет к потере прибыли.

Причины этого кроются, как правило, в недостаточной компетенции управления в компании.

Поделюсь своим опытом, как изменить ситуацию:

Четко распределить роли ответственность в команд.

Остановить «чайко-менеджемент» - перестать прилетать в бизнес и давать сотрудникам команды «на ходу». Вместо этого наладить процесс регулярного взаимодействия с командой.
Осознанно создавать для команды зону внутреннего комфорта и безопасности. Научить людей выражать друг другу признательность, уважение и благодарность в прямой коммуникации, а также научить конструктивно выражать критику не обижая друг друга.
Поощрять проявление взаимопомощи и дружеских отношений. Публично благодарить за взаимовыручку. Внедрить мероприятия развивающие личное общие вне работы (совместный спорт, благотворительные или творческие проекты)
Выступить фасилитатором/ модератором в конфликтах и помочь людям в решении конфликтов
Развивать в компании правильное отношения к ошибкам. Ошибка это не «нечто не желаемое, избегаемое и наказываемое» событие. Ошибка - это почетно. Это проверка гипотезы. Это опыт полезный компании для продвижения к инновациям.

Это тактические меры, которые помогу улучшить ситуацию сразу.

Но чтобы решить вопрос создания эффективной и сильной команды – нужно проводить изменения системно и создать не только атмосферу для коммуникаций, но и «матчасть» для устойчивости и роста бизнеса:

выстроить бизнес процессы,
навести порядок в системах найма,
управления финансами,
маркетинге и продажах,
«производственном процессе»,
системе качества.

А какой уровень доверия в вашей команде?
Доверие в команде = доходы в бизнесе.  Задумывались ли вы о том, как доверие  в команде влияет на прибыль организации?
1 минута