Вы предприниматель или управленец?
Ищу бизнес-ассистента.
👋Я считаю, важно понимать, какие у тебя сильные стороны.
Обычно мало кому удается усидеть сразу «на двух стульях» - предпринимателя и управленца. И предпринимателю нужен управленец.
Мне нравится теория одного из авторов, что для успешного развития проекта или компании, необходимы 4-е командные роли.
Это креативность (создание нового), мотивация и вдохновление коллег, систематизация (понимание, как должна быть построена структура) и операционное управление (регулярный менеджмент, повторяющиеся действия).
Считается, что у одного человека не может быть больше двух командных ролей (сильных сторон). И необходимо их дополнять, либо партнерами, либо сотрудниками.
▫️Я скорее предприниматель. То есть, мои сильные стороны это создание и мотивация.
При этом, я умею управлять и систематизировать. Но постоянно делать повторяющиеся действия это - меня не сильно вдохновляет. )
И всегда эффективно идет развитие проекта, когда рядом со мной есть сильные организаторы и систематизаторы. И как правило, у них не ярко выражены предпринимательские функции (создание и развитие).
В этом случае происходит взаимодополнение и растет результативность работы. Я не раз в таких случаях наблюдал эффект, когда 2 умножить на 2 получается не 4, а 10 и 20. )
▫️Сейчас настал момент, когда нам нужно расти и усиливаться. Ищу бизнес-ассистента. Его задачами будет решение операционных задач и структурирование. В дальнейшем он или она получит должность операционного директора. Управление недвижимостью и строительством.
👉Если у вас есть подходящие кандидаты, системные, дерзкие, молодые, напишите. Вышлю анкету )
А какие у вас сильные командные стороны? )
1 минута
25 марта 2023