Мы никогда раньше этого не делали!
Такое можно часто услышать, когда речь заходит о нововведениях. Ещё иногда могут добавить, что «и нормально справлялись, зачем что-то менять». 🤷🏻♀️ И хотя я сейчас больше имею ввиду рабочие процессы, с таким отношением можно столкнуться и вне работы.
Начать делать что-то новое - значит, выйти из зоны комфорта в той или иной степени. Ведь так здорово, когда уже знаешь, что делать, куда нажимать и как можно делать свою работу. А тут какие-то инновации. Зачем они вообще нужны. И на самом деле это довольно частая точка зрения. Такой внутренний протест часто называют внутренним сопротивлением.
Почему люди не хотят принимать изменения?
🔺Отсутствие информации
🔺Опасение неудачи
🔺Отсутствие сил/ мотивации
🔺 Консервативные взгляды
🔺 Отсутствие материальных стимулов
Руководитель не сможет устранить все возражения, но поработать над ними вполне в его силах.
Подготовить сотрудников к изменениям крайне важно ❗️
Помимо самого информирования об изменениях, нужно ещё провести встречу с подробным объяснением или обучение. Если сотрудники понимают смысл затеи, выгоду компании (хотя бы в общих чертах), то адаптация к изменениям пройдёт лучше.
А вот если не понимают зачем, то шансов на успех меньше.
Как вы относитесь к нововведениям на работе? Как у вас принято работать с нововведениями? ⬇️
1 минута
24 марта 2023