6 подписчиков
Кого надо брать в команду?
говорю дельные вещи, записываем, добавляем в закладки, пользуемся
Цель и мотивация - это прекрасно. Но есть свод правил, которые создает любой работодатель, у меня они такие⤵️
1️⃣ Нет друзьям, родственникам и соседям. Вам ими управлять, а, значит, портить личные отношения
2️⃣ Берем опытных, а не новичков (дорогие, не обижаццо, у меня вы уже с опытом). Идеально, если вы видели, как работает этот человек, как ведет себя и какие софты у него есть
3️⃣ Доверие - база для командных отношений. Первые несколько недель будьте рядом - это важно. В любом проявлении: диалог, шутка, отдых и тд. Это сплочает команду, люди доверяют тем, с кем знакомы
4️⃣ Собеседуйте тоже. Классно все передать HR-у, но не до конца правильно. Приходите на собеседование к финалистам.
5️⃣ Цели сразу. Если человек не согласен на первом этапе или не интересно ему, то полезным он не будет
Есть много мелких критериев, команда должна быть сплочённой и идти к общей цели. Нельзя брать сотрудника и не оповещать его о том, куда мы идём.
Ну и будет он там сам по себе бултыхаться. Я на проекте придумала общий канал, но пока туда ничего не написала. Тушу пожары, а между ними строю систему. 😏
Какие у вас правила по команде?
1 минута
7 марта 2023