2 подписчика
Почему опытные сотрудники не спешат делиться навыками и как организовать систему наставничества?
Компании с долгой историей и стабильными коллективами сталкиваются с проблемой обновления. Многие «старослужащие» не спешат открывать новичкам тайны профессии и особенности работы, чувствуя в них конкурентов. Особенно это касается возрастных работников. Новички мучаются несколько месяцев, видят, что их не приняли в новом коллективе, и уходят искать лучшей доли.
Как стимулировать интерес к наставничеству и передаче опыта
Как внедрить культуру наставничества и бадди в компании
Подводные камни при запуске наставничества и как их обойти
Как вдохновлять и мотивировать наставников
Как развивать комьюнити наставников в компании, развивая их на более высокие позиции
Как масштабировать проект и оценить эффективность для бизнеса
Разбираем, как сделать новичков эффективными сотрудниками быстрее и поставить процесс на поток на тренинге
"Наставничество. Современные инструменты и методы передачи практического опыта на производстве", который состоится 23-24 марта (очное участие или онлайн на выбор), с 09. 00 до 16.30 МСК
Организатор: Центр Бизнес-Образования КВАНТОР-М г. Н. Челны
Регистрация по телефонам: (8552) 47-72-80, (8552) 47-72-81, +7(927)465-55-05, +7(967)373-13-26 #онлайн #онлайнсеминар #вебинар #челны #набережныечелны #квантор_м #алексейподгорнов #наставничество #наставник #наставникнапроизводстве #ученикнапроизводстве #системанаставничества #производство #оценканаствников #системамотивации #руководителю #директор
1 минута
2 марта 2023