32 подписчика
Специалист в штате VS подрядчик
Я наученный горьким опытом теперь всегда стараюсь под новые задачи в компании собирать команду, нежели привлекать внешнего подрядчика. Так мы привлекли HR-а вместо кадрового агентства, под наш канал на YouTube взяли оператора в штат вместо студии.
Банальный пример: последний выпуск мы снимали в Ростове-на-Дону, и за день до выезда возникла идея после съемки не возвращаться в Москву, а поехать дальше - в Дагестан, чтобы снять еще один выпуск и прочие ролики. Такое согласовать с внешним подрядчиком было бы очень сложно, потому что у них кроме меня еще есть проекты.
Даже сегодня мы собеседовали SMM-щика, который параллельно ведет 4 проекта. Но я прям чувствовал внутри себя, что не наш вариант, хотя как специалист неплохой выбор. Мы дали тестовое задание, и человек понял, что в параллели вести наш проект не получится, отказался от работы. Еще раз для себя сделал вывод - лучше в штат.
Об этой теме в контексте моего первого бизнеса с кондиционерами немного порасуждал в этом ролике (нужен включенный VPN):
Около минуты
13 марта 2023