Найти тему

​​Работать "над" бизнесом, а не в бизнесе.


1. Помню, когда мы строили первый склад на "Авиаполис Янковский" - логистический комплекс, что на фото, я более года пытался объяснить сотрудникам-строителям, что мы создаём единый продукт и они такие же участники процесса, что и я.

2. Себя они воспринимали и позиционировали больше как подрядчики.

3. Сегодня они на одном проекте, завтра на другом, зачем заморачиваться и думать об эффективности ?

4. Мне такая идеология чужда, ведь делать что-то сегодня эффективнее чем вчера - это же просто увлекательно!

5. Рабочий процесс превращается в игру, делай лучше, делай больше.

6. Примерно год мне понадобился, чтобы донести смысл простой фразы: "Мы вместе строим пространство для будущих арендаторов".

7. Я хотел получить соответствующего поведения от сотрудников, более самостоятельного и вовлеченного.

8. Сегодня читал книгу "Мотивация в стиле экшн. Восторг заразителен" и там прозвучала интересная фраза.

9. "Работать над бизнесом, а не в бизнесе."

10. Мне легла эта фраза, поскольку она кратко и ёмко описывает тот подход, что я всегда доносил сотрудникам в своей компании.

11. Такой подход позволял даже линейным сотрудникам оглядываться и искать смысл деятельности, пытаться понять, что работа не заканчивается на отделе, она охватывает всю компанию.

12. Это в свою очередь помогало активнее вовлекать персонал в проекты и развивать инициативу, самостоятельность.
​​Работать "над" бизнесом, а не в бизнесе.  1.
1 минута