23 подписчика
Менеджмент это искусство возможного!
Хорошие менеджеры заранее ставят и отрабатывают задачи, сценарии, решения. Рассматривают риски и строят фин модели. Однако приходит время Х и необходимо принимать решения не из розовых единорогов или урожая у соседа в огороде, а из имеющихся на руках вводных.
В чем проблема?
В том что задним умом мы конечно все хороши. Надо было бы так и эдак сделать, и неплохо еще тут и вот тут было бы....
Очень раздражает, когда люди не знакомые с совокупностью факторов, после принятия решения рассказывают как надо было делать.
С одной стороны - это хорошая обратная развивающая связь. С другой - где же вы были раньше?
Как на это реагировать?
1. Критически оценить свои действия после решения и понять что можно было улучшить. Обучение - наше все.
2. Принять во внимание рекомендации и понять, что можно, а что нельзя улучшить. Принцип 4 глаз никто не отменял.
3. Вернуть обратную связь - было ли ценно или не лезьте не свое дело.
4. Жить дальше, обучаясь на своих ошибках, поддерживаясь экспертизой полезных людей (те кто качественную обратную связь дают).
А если так каждый день?
Вариантов два или что то не то с вами, или в Консерватории.
В первом случае провести самоанализ и улучшиться, во втором случае сменить Консерваторию.
1 минута
13 марта 2023