Как управлять командами в условиях неопределенности
Мир меняется быстрее, чем когда-либо. Руководителям приходится принимать решения в условиях неопределенности, поддерживать вовлеченность сотрудников и адаптировать стратегию на ходу.
Как оставаться эффективным лидером в новой реальности?
Как мотивировать команду, когда правила игры меняются?
Как делегировать задачи так, чтобы процессы не буксовали?
Программа вебинара
Что делает лидера эффективным в эпоху перемен
Разберем ключевые навыки антикризисного управления и почему традиционные модели лидерства больше не работают.
Управление командами в условиях неопределенности
Как создать в коллективе атмосферу доверия, сохранить мотивацию сотрудников и удержать ключевых специалистов.
Делегирование задач: как избежать ошибок и контролировать процесс
Разберем, как распределять зоны ответственности и управлять результатом без микроменеджмента.
Кому будет полезно
Топ-менеджмент и руководители высшего звена
Руководители среднего звена
Руководители проектов и проектных офисов
Собственники и предприниматели
HRD и руководители корпоративных университетов
Эксперты вебинара
Александр Глок
Бизнес-тренер, эксперт в сфере лидерства и управления.
25+ лет управленческого опыта в бизнесе и проектах.
Сертифицированный тренер программ Минэкономразвития РФ.
Эксперт Академии управления WINbd. Федеральный спикер АО «Деловая среда» СБЕРа
Светлана Томилова
Эксперт Академии управления WINbd.
Профессиональный тренер, преподаватель, коуч.
Эксперт в сфере управления талантами.
Экспертиза в работе с ТОП-менеджментом и собственниками: стратегическое управление, развитие команд, наставничество
Елена Першина
Эксперт по управлению человеческим капиталом.
Руководитель направления методологии Академии управления WINbd
Регистрация по ссылке winbd.ru/...zen
1 минута
20 марта