135 подписчиков
✖️Менеджеры уходят через 3 месяца
✖️Отдел продаж постоянно “в поиске людей”
✖️Каждый новый сотрудник проходит долгую адаптацию, но так и не приносит прибыль
Знакомо? Это текучка кадров, и она обходится бизнесу очень дорого
Текучка – это не просто неудобство. Это дыра в бюджете.
Каждый новый найм – это потерянные деньги. Это месяцы, когда менеджер ещё не продаёт. Это клиенты, которые уходят к конкурентам.
Часто кажется, что причина ухода – в зарплате. Но в 90% случаев дело не в деньгах.
Менеджер уходит, потому что:
✖️Не понял, как здесь зарабатывать. В первый месяц он не видит системы, не чувствует, что может здесь вырасти.
✖️ Не чувствует ценности своей работы. Когда сотрудник выполняет задачи, но не получает обратной связи, у него пропадает мотивация работать лучше.
✖️ Не видит смысла стараться. Если нет прозрачной системы мотивации, если бонусы не зависят от реальных результатов, сотрудник просто «сидит на ставке» и ждёт нового предложения.
А теперь представьте, что у вас выстроена система, где новые сотрудники не уходят через три месяца, а включаются в работу с первых дней, понимают, за что им платят, и видят, куда они могут вырасти
✔️ Хотите узнать, как снизить текучку и повысить результативность отдела?
Напишите в комментариях «Хочу гайд», и мы отправим вам пошаговое руководство по адаптации и мотивации сотрудников 👇
1 минута
17 марта 2025