9 подписчиков
Я больше не SMM-щик. И вот что я поняла.
Когда-то я могла назвать лучшие часы для постинга, знала, какие тренды в рилсах взлетят, и чувствовала, когда алгоритмы начнут шалить. SMM был моим миром — быстрым, динамичным, живым. Я сама писала тексты, монтировала видео, общалась с подписчиками. Казалось, что я держу руку на пульсе, и от каждого действия был понятный результат: пост – реакции – охваты – новые клиенты.
Но теперь всё иначе.
Я больше не тот человек, который «ведёт соцсети». Я руковожу маркетингом. И если раньше я была солдатом в поле, то теперь я тот, кто строит всю карту сражений.
Теперь мои задачи — не делать контент, а выстраивать процессы. Искать точки роста, собирать команду, выстраивать стратегию так, чтобы каждый кусочек маркетинга работал не сам по себе, а в единой системе.
Это оказалось намного сложнее, чем казалось со стороны.
🟡Самое неожиданное (для кого-то)?
То, что хороший маркетинг — это про управление, а не просто про рекламу. Про людей, бюджеты, процессы, аналитику, долгосрочные цели. Можно делать тысячу крутых рилсов, но если нет стратегии — это просто хаотичные всплески активности.
🟡Что оказалось самым трудным?
Научиться не делать всё самой (еще учусь!). В SMM ты привыкаешь к скорости: «О, надо — сейчас сделаю!». Но в стратегическом маркетинге важнее делегировать, контролировать, анализировать. Не срываться и не бежать менять оформление, а думать, почему у нас вообще возникла эта проблема, и как её решить системно. Иногда я еще срываюсь, но вижу проблему и работаю над ее решением.
А еще сложнее собирать команду (здесь крик души😱). Когда я работала эсэмэмщиком, у меня был вечный синдром самозванца — казалось, что все вокруг умнее, опытнее и знают что-то, чего не знаю я. А теперь, когда я ищу людей в команду, я понимаю, что у 90% специалистов не хватает экспертизы, знаний, навыков, насмотренности, чувства стиля, понимания копирайтинга и системности. Из-за этого я и допускаю свою ошибку: вижу, что могу сделать лучше, и просто иду и делаю. Потому что иногда объясняешь — и в ответ пустота. Человек просто не понимает, о чём ты говоришь. И в такие моменты я напоминаю себе, что мой рост — это не в том, чтобы быть «самым умным в комнате», а в том, чтобы находить людей, которые смогут делать лучше, чем я ❤️
🟡Что круче всего?
Чувствовать, что ты не просто «ведёшь соцсети», а управляешь "маркетинговой машиной". Видеть, как от решений на уровне стратегии зависит прибыль, рост компании, развитие команды.
Я всё ещё люблю маркетинг. Просто теперь это немного другой уровень игры.
Если вы тоже когда-то прошли путь от исполнителя к стратегу — расскажите, что вас удивило больше всего?
❤️ — тык автору
👀 — кстати, мы снова ищем сммщика, тык, если вам интересно узнать о вакансии
2 минуты
11 марта 2025