97 подписчиков
Аудит процесса жизненного цикла продуктовых команд помогает оценить эффективность процессов, технологий и инструментов в достижении бизнес-целей.
Основные аспекты:
1. Анализ разработки и релизов: анализируется четкость постановки целей (использование OKR, понимание проблем пользователей), планирование задач, качество требований и скорость обработки технического долга.
2. Скорость и гибкость процессов: оцениваются циклы разработки, частота релизов, использование Agile/Lean практик и управление приоритетами. Важна способность быстро тестировать гипотезы и выпускать минимально жизнеспособные продукты.
3. Качество работы с данными: анализируются внедрение аналитики, проверка гипотез, использование метрик (DAU, MAU, retention) в принятии решений о продукте.
4. Технологическая база: оценивается применение DevOps, CI/CD, тестирования и структура инфраструктуры для стабильной разработки.
Аудит помогает команде понимать проблемы, ускорять процессы и улучшать ценность продукта.
Около минуты
7 марта 2025