11 подписчиков
Сокращение работников.
Почему работодатель проигрывает более 90% всей судебной практики?
Сокращение работников – нормальный способ оздоровления бизнеса. Сокращение не обязательно связно с каким –то кризисом на рынке, в экономической сфере, часто сокращение — это необходимое мероприятие для продвижения компании, повышения ее конкурентоспособности, реорганизации и т.д.
Поэтому сокращения есть и будут.
По всем прогнозам, большинству компаний придется столкнуться с необходимостью проведения сокращений в ближайшие годы, причем по разным причинам, в том числе, причинам необходимости реорганизации, технологических и производственных изменений.
Процесс сокращения в законодательстве является одним из самых сложных процессов увольнения работников. Он очень трудозатратный, в нем много процедурных вопросов, и самое главное, в нем много требований, реализовать которые очень сложно.
Поэтому ожидаемо и судебная практика по сокращению никогда не была особенно легкой, но тем не менее 10 лет назад она была лучше, чем в последние 2 года, сейчас статистика по проигранным судам уже превышает 90% по данному основанию. Суды начали по-другому рассматривать все трудовые споры, в том числе и споры, связанные с сокращением.
Два самых тяжелых процедурных вопроса:
1. Предложение вакансий и отработка вопросов о том, какие вакансии подходят, какие нет и как решать вопросы если кандидатов на вакансии больше, чем самих вакансий,
2. Оценка преимущественного права, в которой нужно оценивать производительность и квалификацию работников.
Именно на этих вопросах и проваливаются в основном работодатели.
Хотя, нарушение и процедурных вопросов тоже часто может быть причиной восстановления работника на работе. Выше есть еще один мой пост по сокращению - см. пост от 30.01.2025.
Надо ли объяснять, чем чреваты восстановления работников на работе? Думаю, каждый работодатель это знает, это:
• и выплаты работнику, который был восстановлен за весь период с даты увольнения,
• и репутационные риски самого работодателя, который не смог в суде доказать своей правоты,
• и новые трудозатраты на увольнение работника с новыми, повышенными рисками очередного проигрыша.
О том, как построить процесс сокращения корректно, чтобы избежать этих рисков, поговорим на вебинаре 27 марта, обсудим все практические вопросы и сложные случаи.
Регистрация обязательна.
Участие бесплатное.
2 минуты
5 марта