Что я делаю для бизнеса?
1. Найму сотрудников
С помощью человеческих ресурсов мы за 3 месяца увеличим прибыль с разумным увеличением ФОТ, а за 1,5 года вы увидите прибыль х5💲
2. Выстрою систему адаптации
Кадрового голода нет! Есть проблема удержания сотрудников и я быстро с ней справлюсь- сведу текучку кадров к 8-10%.
3. Создам и внедрю обучение для стажеров
Освобождаем время руководителей подразделений для выполнения стратегически важных задач, вместо неструктурированного обучения и сомнительных результатов
Приведем в порядок коммуникацию между сотрудниками и отделами, у вас останется эффективный инструмент в виде таблицы, где вы сможете привязывать должностные инструкции, сотрудников и в любое время изменять данные.
5. Проведу аудит и вы узнаете «а где же деньги?»
Это самый первый и один из важных этапов начала работы- без него я не беру в работу ни одну компанию.
6. У вас появится корпоративная культура, которая соответствует вашим ценностям
Определим, какой вы видите вашу компанию, в чем миссия компании и как она может соответствовать именно вам, как владельцу - ведь бизнес давно уже перестал был просто инструментом зарабатывания денег, бизнес сейчас это отражение личности собственников- это мы и возьмём за основу, при построении корпоративной культуры.
7. Научу вашу команду эффективному управлению
Вы забудете про некачественно выполненные задачи, потому что ваши руководители научатся эффективно ставить задачи, вам лишь нужно будет наслаждаться слаженной и продуктивной работой команды.
1 минута
27 февраля 2025