7598 подписчиков
Важно ли вести корпоративный канал, чтобы мотивировать сотрудников?
Честно говоря я думаю, что важно. Такой канал служит платформой для обмена информацией. Руководство может оперативно делиться новостями компании, достижениями и планами на будущее. Это позволяет сотрудникам быть в курсе происходящего и чувствовать свою причастность к общему делу. Например, там можно обсудить корпоративные изменения.
То есть это отличный инструмент для укрепления корпоративной культуры. Через него можно транслировать ценности компании, рассказывать истории успеха коллег и организовывать виртуальные мероприятия. Это создает чувство единства и повышает лояльность сотрудников.
А ещё по отзывам клиентов я знаю, что он может стать источником вдохновения. Обсуждение новых идей и проектов стимулирует креативность и поощряет инновации среди команды.
Однако важно учитывать формат подачи информации. Канал должен быть интерактивным, чтобы сотрудники могли задавать вопросы и выражать свои мысли. Это способствует открытости в коммуникациях и укрепляет доверие между руководством и коллективом.
Штука нужная. Отзывы от людей хорошие. Главное, чтобы он был реально мотивационным, а не ещё одним бюрократическим штрихом в компании.
1 минута
19 февраля