811 подписчиков
Вам мешает Ваш внутренний критик? Вы хотите от него избавится?
Всем мешает.
Он стопорит большинство наших проектов и обрывает полет фантазий.
Это от того, что Вы не умеете «его готовить».
Что делать с внутренним критиком.
Чаще всего он мешает, создавая кучу комплексов – неуверенность, синдром самозванца и прочие.
Это от того, что мы привыкли его не любить и отделять от нашей внутренней команды. Вот он и обижается, пакостит.
На самом деле, в любой успешной команде присутствуют Мечтатель, Реалист и Критик.
Мечтатель – мечтает, ясное дело. Он строит прекрасные воздушные замки. Он плодит идеи и замыслы. Без него проектов вообще не было бы.
Реалист – реализует проект. Именно он превращает проект в нечто осуществимое. Он Заведует процессом и ресурсами.
И вот – проект готов. Именно в этот момент начинает работать Критик.
Его задача – не зарубить проект. Он очень хочет, чтобы проект реализовался наилучшим образом, а поэтому Критик берет лупу и внимательно изучает все возможные риски, подводные камни.
И только потом вся команда (Мечтатель, Реалист и Критик) садятся вместе и стараются минимизировать очевидные риски. Они все хотят победы и работают на успех.
Вы уже поняли, в чем подвох?
Сначала -мечтатель, потом – Реалист, и только потом критик. Не ДО проекта, а когда он готов, перед запуском.
Если выпустить Критика до Реалиста – проекта не будет.
Удачи Вам в ваших проектах, и дайте Критику его собственное место.
#zhiznbez_haossa
#бизнеспроцесс
1 минута
8 февраля