Вам мешает Ваш внутренний критик? Вы хотите от него избавится? Всем мешает. Он стопорит большинство наших проектов и обрывает полет фантазий. Это от того, что Вы не умеете «его готовить». Что делать с внутренним критиком. Чаще всего он мешает, создавая кучу комплексов – неуверенность, синдром самозванца и прочие. Это от того, что мы привыкли его не любить и отделять от нашей внутренней команды. Вот он и обижается, пакостит. На самом деле, в любой успешной команде присутствуют Мечтатель, Реалист и Критик. Мечтатель – мечтает, ясное дело. Он строит прекрасные воздушные замки. Он плодит идеи и замыслы. Без него проектов вообще не было бы. Реалист – реализует проект. Именно он превращает проект в нечто осуществимое. Он Заведует процессом и ресурсами. И вот – проект готов. Именно в этот момент начинает работать Критик. Его задача – не зарубить проект. Он очень хочет, чтобы проект реализовался наилучшим образом, а поэтому Критик берет лупу и внимательно изучает все возможные риски, подводные камни. И только потом вся команда (Мечтатель, Реалист и Критик) садятся вместе и стараются минимизировать очевидные риски. Они все хотят победы и работают на успех. Вы уже поняли, в чем подвох? Сначала -мечтатель, потом – Реалист, и только потом критик. Не ДО проекта, а когда он готов, перед запуском. Если выпустить Критика до Реалиста – проекта не будет. Удачи Вам в ваших проектах, и дайте Критику его собственное место. #zhiznbez_haossa #бизнеспроцесс
4 месяца назад