📢 Культура в организации
🎙Я специально оставил культуру на заключительную часть теории о развитии компании, и она идет перед выходом из операционки, так как на самом деле:
«Культура съедает стратегию на завтрак».
Тут скажу лишь тезисно. Позже, возможно, проведу вебинар, или выступлю вживую в нашем бизнес-сообществе KIT.
Итак, суть ⤵️
1. Существует несколько УСТОЙЧИВЫХ видов культур:
🔘 Инженеры
🔘 Звезды
🔘 Семья
🔘 Бюрократия
🔘 Автократия
2. Каждая из них имеет свои характеристики и способ создания.
3. У каждой свои плюсы и минусы, и в разных ситуациях выигрывает та компания, у которой более подходящая культура.
4. Есть одна культура, которая лучше других приспособлена к кризисам, другая для стартапов, третья для Люкса. Существуют культуры, которые всегда идут к предсказуемому результату.
⚠️ Важно то, что капитализация компании тем выше, чем она меньше зависит от основателя, то есть обладает уже самостоятельностью и самовоспроизводимостью.
Вот пример: адвокатская коллегия как правило имеет культуру звезд. Здесь попадают партнерами высококлассные специалисты, которых принимают остальные участники, они гордятся тем что работают с лучшими и сами стараются быть такими. Эта культура выдавливает бездельников и неудачников, Они помогают друг другу если видят в этом пользу, но при этом каждый в принципе может делать ту же работу что и другой.
💵 напишите какой у вас бизнес и я расскажу какая культура лучше подходит к такому типу организаций.
А кому понадобится «поправить культуру» - записываемся ко мне на бизнес-разбор в личные сообщения (@rashid_kusembaev), и я порекомендую специалиста из моей команды!
ЧИТАЙТЕ И КОММЕНТИРУЙТЕ 💌
1 минута
3 февраля 2025