50 подписчиков
Штата сотрудников и их мотивации не хватает для решения целей компаний на этот год.
В кризис многие компании если не сократили штат, то стали задумываться о перераспределении нагрузки и работ внутри компании.
Например:
🔸1. не загруженный продавец может взять на себя частично или полностью функцию логиста (внешнего или внутреннего).
🔸2. продавец в офлайне в отсутствии трафика в салоне - вести соцсети, писать посты и общаться с клиентами там.
🔸3. сборщик вполне может справиться с обязанностями складского рабочего и принимать товар.
Вариантов таких совмещений много, но кто будет с радостью брать на себя доп.нагрузку бесплатно?
И стоит ли рисковать слаженной командой?
Как не перегрузить работой и не получить в результате нигде неуспевающего сотрудника?
Руководители понимают, что немного доплатить своим намного дешевле и надежнее, чем держать в штате отдыхающую, пусть и не по своей воле, единицу на окладе.
За последний год мы разработали несколько вариантов систем оплаты труда под совмещенные должности, как для маленьких компаний, так и для крупных игроков рынка.
Разработку таких решений мы готовы провести достаточно быстро, за 3-5 дней в зависимости со объема функционала и совмещаемых должностей.
❗❗❗Недавно пришлось соединить в одной должности и системе оплаты труда Администратора точки, Закупщика, Тренера по продукту и Продавца.
Вот эта была работа!!!
👌Создали новые чек-листы для оценки администратора, критерии разработки материалов для обучения, принципиальные точки контроля товара и его наценки.
А еще из последних работ у нас есть классные СОТ для директора по маркетингу, управляющих сетью розничных салонов, лидогенераторов и продавцов заказной мебели.
Рекомендую сделать 2 шага, вместе или по отдельности:
🔸1 шаг. Приобрести готовые системы оплаты труда для любой из должностей оптово-розничной мебельной компании. Стоимость от 0 до 1500 руб. https://business.mmkc.su/sot
🔸2 шаг. Использовать метод мотивации АСА и внедрить умные СОТ, дополнив их новым подробным комплектом функционала, чек-листов, схем оплаты труда.
🔝 Я подготовил НОВЫЙ пакет готовых СОТ с полным описанием функционала, точек контроля, KPI, чек-листами и умным подходом к формуле оплаты труда для продавца-промоутера, лидообработчика, продавца, управляющего.
Стоимость для различных должностей от 7500 руб. до 15 000 руб.
Вы сможете внедрить всё самостоятельно, настолько подробно в нём всё описано.
А если надо будет, то помогу!
Можете приобретать документы, указанные в 1-ом и 2-ом шаге и по отдельности.
А также можете заказать индивидуальную разработку структуры компании, системы мотивации для вашей компании и/или аудит с внедрением. Пишите.
Заказывайте готовые СОТ и чек-листы в любом мессенджере (Whatsapp, Telegram) на номер +79627197485,
Звоните +79627197485, +78123364315, 88005550019 (бесплатный по РФ)
А также можете заказать индивидуальную разработку системы мотивации для вашей компании и/или консалтинг. Пишите.
С ММКЦ впереди!
Будьте лидерами на мебельном рынке!
⏹️Сергей Александров | Вся правда о мебельном бизнесе
2 минуты
30 января 2025