302 подписчика
Недавно закончил прочтение очередной книги, хочу поделиться информацией, которую я "высосал из пальца", так сказать, так как считаю, что много воды в ней было, на эту тему есть гораздо круче книги, которые я тоже изучил уже!
Итак, поехали:
1. Состав Управляющей компании - HR, Рук.отдела маркетинга, Коммерческий директор, РОП
2. Как рассчитать паушальный взнос? Промониторить предложения конкурентов, поставить цену в диапазоне (у меня другая стратегия была, которая позволила мне за 2 года выйти в ТОП и обогнать всех конкурентов, если интересно узнать, напишите в личку)
3. Чем дороже стоит франшиза, тем более качественней продукт сможете предлагать партнерам - здесь согласен
4. Как во франшизе получать больше денег от сети, кроме паушальных и роялти? Аутсорсинг HR, маркетинг, продажи, бухгалтерия
5. Для чего нужен совет Директоров (постановка целей, стратегическое планирование, построение компании - найм крутых специалистов, которые возьмут на себя - внедрение передовых технологий, управление финансами)
6. Очевидным может быть только для вас, в силу опыта, не возлагать надежд, что партнер сам до чего-то додумается. Будь тем наставником, которого бы сам хотел иметь. Примерно так. Если было полезно, ставьте 🔥буду дальше делиться инфой из прочитанных книг!
1 минута
29 января