10 подписчиков
Врача уволили за то, что он написал комментарий
.
Я не могу обойти стороной данную ситуацию.
И лишь хочу высказать ту сторону конфликта, которую почему-то никто не описывает, то ли по незнанию, то ли по нежеланию рассказывать такие «секретики».
«Секретики» в организации медицинской помощи.
.
Оговорки.
Я не считаю поступок коллеги правильным. Писать подобного рода вещи врачу/неврачу не стоит. Однако, это вопрос воспитания. Если родители ребенку объяснили, как себя вести в том или ином случае, то человек так поступать не будет. Если родители не смогли донести подобную информацию до ума маленького человечка, то мы видим то, что видим.
Написание комментария (в рабочее/вне рабочее время) - не является критерием оценки работы врача (или иного специалиста). Оценка качества происходит с ознакомлением медицинских документов, сравнения с клиническими рекомендациями и прочее.
Все ли специальности одинаковы? Например, рентгенолог, патоморфолог - это врачи, которые в большинстве случаев НЕ взаимодействуют с пациентами. Чаще всего этих врачей пациент НЕ видит и НЕ знает. Чаще всего даже путает с лаборантами, тк без понятие как эти врачи выглядят. В рентгенологию идут не только умные медицинские студенты, но чаще всего заядлые интроверты. Вот если бы такой комментарий написал бы психотерапевт или инфекционист - это резонанс.
В конфликте между врач и пациент есть горсть людей, о которых почему-то не упоминается и всегда забывается.
Вот давайте именно об этом поговорим.
Между врачом и пациентов находится руководство клиники, которое представляет из себя не одного человека, а целю команду.
Главный врач
Заместитель главного врача по амбулаторной помощи
Заместитель главного врача по медицинской части
Заместитель врача по хирургии
Заместитель врача по терапии
Заместитель врача по всему чему можно
Начальник медицинской службы одного подразделения
Начальник медицинской службы другого подразделения
Заведующий отделением (сколько отделений, столько заведующих)
Клинический медицинский эксперт
И это самы минимум.
Все эти люди должны принимать участие как в жизни пациента, так и своих сотрудников. Чтобы заниматься организацией медицинской помощи нужно много и долго работать врачом (лет 10), а потом еще отучиться на менеджмент здравоохранения и много на что еще.
.
Если Вы думаете, что команда собирается из светил, то Вы ошибаетесь. Чаще всего команда собирается по знакомству.
.
Если Вы находитесь в поликлинике и там плесень по стенам, то в этом виноват не врач и не медсестра, а команда руководителей. Возможно, по бумагам, плесень ликвидирована давным давно. И сейчас (по бумагам) врачи проходят обучение по общению с пациентами, правда об этом сами врачи не знают.
.
И вот у меня вопросы к руководству.
Они риторические.
⏩ Почему они приняли решение уволить врача за комментарий к посту?
⏩ Очень интересно по какой статье Трудового Кодекса его уволили? (Понятно дело, что врач написал заявление по собственному желанию).
Я бы на месте коллеги пошла бы в суд и посмотрела, что же там в суде скажут.
⏩ Была ли оценка работы врача? Сколько он смотрел снимков в год, как их описывал, сколько людей спас или нет?
⏩Также хочется узнать, закрыта ли ставка рентгенолога?
⏩Смогли ли они найти врача той же компетенции, что и был? Или взяли первого попавшегося, дабы закрыть дыру?
⏩ Станет ли лучше медицина от этого?
.
👩🏻⚕️ Мы входим в эпоху, когда лечение и диагностика будет строится на страхе плохого отзыва.
Как однажды мне молодая коллега сказала: Я не пишу в диагнозе ожирение, ведь на меня могут написать плохой отзыв.
Что ж… может мне и рак не ставить в диагноз?
2 минуты
24 января 2025