Власть и управление: кто диктует правила?
«Впервые вкусил сладкий плод власти, когда училка попросила меня продолжить диктовать классу текст, а сама свалила куда-то. Я диктовал быстро, а они не успевали и ныли, старались, но не успевали! Мхваххаха, жалкие людишки!» Автор не известен.
В управлении власть принадлежит тем, без чьего участия затруднительно или невозможно внедрить решение. Это лица, в силах которых принимать или срывать решения на любой стадии какого-либо процесса.
С властью можно договариваться, а можно пойти против нее. Находясь у власти, многие желают ее удержать или даже усилить, а порой просто ее показать – похвастаться.
К сотрудникам, обладающим властью можно относиться по-разному: уважать или игнорировать, бояться или отбирать у них власть, избегать или стремиться к сотрудничеству. От чего зависит отношение? Один из фундаментальных факторов – это уровень проявления ответственности человеком, обладающим властью.
За счет эффекта масштаба, из-за отсутствия междоусобиц и неконструктивных конфликтов, власть приобретает структурный характер и определяет лицо предприятия. Да, у каждого предприятия есть лицо, - это не логотип или слоган, это реальный образ, каким видят предприятие, как внутри, так и снаружи.
Еще один фактор проявления сильной власти – это строгое соблюдение законов и правил – кодекса организации. Никогда не идите против власти, не устраивайте революции. Такие руководители не нужны у власти. «Революция пожирает собственных детей», Жорж Жак Дантон.
1 минута
14 января 2025