26 подписчиков
"Давай уже после... выставки, после Нового года, после важной отгрузки…" И так бесконечно
Сколько раз вы ловили себя на мысли: "Сейчас не время, давайте позже"? Это кажется логичным: подождать до окончания выставки, закончить отгрузку, пережить Новый год… Только вот откладывая изменения, вы отодвигаете и результаты.
Чем дольше вы ждёте, тем больше теряете.
Я видел это множество раз. Вот один пример.
Меня порекомендовали владельцу производства. Мы созвонились, и он рассказал: "У нас хаос, процессы не настроены, страдаем, но сейчас выставка. Нам нужно что-то менять. НО, давайте после неё."
Окей. Предложил встретиться прямо на выставке, лично познакомится и обсудить мою помощь.
Подхожу к их стенду. Большой, красиво оформленный, дорогой стенд. За прилавком стоят 8 промоутеров, их задача — представлять продукт. А что делает сам собственник?
Он в мыле: собирает подарки, суетится, решает мелочи, которые должны были делать нанятые люди. Он даже на минуту не оставил упаковку подарков, пока мы общались.
И вот главный вопрос: зачем платить людям, если вы всё равно делаете всё сами?
И это было лишь отражением того, что, скорее всего, происходит и на производстве. Когда руководитель "тащит всё на себе", бизнес не растёт.
Почему так происходит?
Собственник боится делегировать и менять устоявшиеся процессы. Всё держится "на личном контроле". Но этот подход не работает в долгую. В какой-то момент вы просто упираетесь в потолок возможностей.
Что нужно сделать?
Первый шаг — перестать откладывать изменения. Решить, что "сейчас" — это лучшее время. Да, внедрение новых процессов требует усилий, но результаты стоят того:
Вы освобождаете себя от рутины.
Люди начинают выполнять свои задачи, а не быть "красивой декорацией".
Бизнес работает слаженно, без вашего постоянного вмешательства.
Каждый день ожидания — это упущенные деньги и возможности.
Не ждите "идеального момента". Его не существует.
Настроить процессы и оптимизировать производство можно даже в разгар выставки или сезона. Главное — начать, а я помогу.
Готовы сделать первый шаг к изменениям?
Напишите мне, и я покажу, как выстроить процессы так, чтобы они работали на вас, а не вы на них.
1 минута
7 января 2025