39 подписчиков
Многофункциональная программа для развития руководителей UMS на 2025 год
⠀
Модуль 1 Оценка управленческого потенциала
⠀
1.1. Управленческая целостность
1.2. Оценка талантов, способностей и потенциала для управления людьми
⠀
Модуль 2 "Прикладной менеджмент"
2.1 Концепция современного управления
2.2 Отличие команды от коллектива
2.3 Роль руководителя в управлении командой
2.4 Базовые управленческие понятия
2.5 Типичные ошибки руководителя в управлении командой
2.6 Плоскости и уровни управления
2.7 Тайм - менеджмент
2.8 Управленческий цикл
2.9 Функция "Организация", в том числе
⠀
- Целеполагание
- Регулярный менеджмент: понятии и его роль в управлении
- Технологии постановки задач (SMART, SMARTER)
- Делегирование
2.10 Функция Планирование
2.11 Функция Мотивация
2.12 Функция Контроль
2.13 Функция Обратная связь
2.14 Функция Обучение и развитие
⠀
Модуль 3 Управленческие компетенции
⠀
3.1 HR- компетенция руководителя
3.2 Управление группой
3.3 Управление конфликтами
3.4 Техники отработки манипуляций
3.5 Управление изменениями
3.6 Стратегическое мышление
⠀
Модуль 4 Эмоциональный интеллект
⠀
4.1 Эмоциональный интеллект - фактор зрелости руководителя
4.2 Эмоциональный интеллект: базовые понятия и законы
4.3 Техники управления личным EQ
4.4 Техники управления EQ окружающих
⠀
Модуль 5 Трансформация управленческого мышления
⠀
5.1 Сессия по формированию карьерного трека на 2025
5.2 Коучинговая сессия под любой запрос
*В посте представлена программа обучения для руководителей по тарифу UMS VIP
**Актуальные программы обучения на 2025 и тарифы доступны на сайте Академии apurl.ru
1 минута
29 декабря 2024