32 подписчика
Вчера у нас проходила стратсессия-мастермаинд с другими крупными селлерами. (Вы бы знали, как полезно иногда почувствовать себя в роли ученика)
И вот на этой стратсессии мы пришли к одному интересному выводу.
Бизнес на маркетплейсах стал гораздо сложнее и системнее, чем огромное количество других видов бизнеса.
Четыре года назад достаточно было завести товар и он уже продавался. Только малая часть селлеров, что-то считали и начинали строить систему. Остальной бизнес называл селлерство вообще не бизнесом, говорили «это не ваш бизнес, а бизнес маркетплейса».
Два года назад стало чуть сложнее, и с точки зрения базовой проработки и сложности, для хорошего результата на маркетплейсах, бизнес уже нужно было выстраивать с базовыми регламентами, алгоритмами и описанием процессов.
Сейчас по уровню проработки, подхода к мелочам и деталям, регламентов и еще различному вниманию к процессам, бизнес на маркетплейсах становится похож на строго выверенную систему.
Хотим совсем мощный проект в будущее? Нужно строить себя с таким вниманием к деталям и процессам, как в авиакомпаниях и самолетах. На каждое действие подробный чек лист и регламент. Вспомните, как стюардессы очень последовательно выполняют большой ряд действий, ну а уж про чек-листы пилотов я вообще молчу.
А еще у сильных селлеров теперь гораздо больше насмотренности, чем у обычных предпринимателей. И теперь именно селлеры могут подсказать оффлайн бизнесу, как улучшить свою работу. (Ctr, конверсии и прочее есть во всех видах бизнеса, впрямую или чуть в замаскированном виде)
Поменяйте отношение к своим товарам , их выбору, запуску и контролю так, как будто это самолет который взлетает. И от четкости работы зависят сотни жизней.
Пилоты такие же люди, авиакомпаниями управляют такие же люди. Просто они знают, что без регламентов и системы будет бардак. Селлерам пора действовать также!
Вот такой лонгрид получился)
С вас как обычно приведения!
👻👻👻👻👻👻👻👻👻👻👻👻👻👻😉🤪🤪🤪👻👻👻👻☠️☠️👻👻👻
1 минута
24 декабря 2024