120 подписчиков
Переманивание сотрудников.🗣
➡️“- Гемельтон предложил работу.
- Ты согласился?
- Еще не решил.
- У тебя уже есть престижная работа.
- Это будет партнерство, зарплата будет в три раза больше, деньги на машину, на переезд, пенсия. Плюс работа на человека, который не плюет на чужое мнение.
- Что ж ты сразу не согласился?
- У меня есть обязательства.
- А точно.
- Хаус тебя бы сразу отпустил.
- Или не сразу, чтобы поиздеваться. А вы бы согласились.
- Мне не нужны деньги.
- А у меня нет ненависти к Хаусу.
- Он что вас устраивает и то, что он сделал?
- Он знает, что мы не согласны с его выбором.
- С выбором? Чейз — это не яблоки и апельсины. Это верно, или не верно. А он поступает словно ему наплевать. Нападает на человека и переходит к новому диагнозу.
- Что ты от него хочешь? Чтобы страдал и заламывал руки, чтобы засыпал в слезах?
- Да! Хочу, чтобы понимал, что это все серьезно. Что ему страшно, что это не ерунда.
- Стоп, сто. Что это?”⬅️
👉Еще один важный момент в работе HR-специалистов показали нам авторы сериала. Ведь в нашу работу входит функция - удержания сотрудников и эта функция в настоящее трудное время (кадрового дефицита) очень важна. Компании ведут “войну” за специалистов на рынке труда, переманивают их друг у друга.
В данном эпизоде мы с вами видим, что происходит переманивание на более выгодные условия:
✅️Партнерство;
✅️Заработная плата в три раза больше;
✅️Деньги на машину;
✅️Деньги для переезда;
✅️Пенсия;
✅️Хороший руководитель.
⛔️Но при этом сотрудник, который проводил переманивание совершил огромную ошибку с точки зрения HR-процессов. А именно он не узнал истинную мотивацию сотрудника. Ведь он в основном сделал акцент на материальную составляющую. А сотрудника этот факт особо не волновал, так как - “Мне не нужны деньги”. То есть таким образом мы видим, что для него на первом месте совершенного важна другая мотивация.
👨⚕️Если разобрать эпизод с точки зрения психологии, то можно предположить, что ему важно работать именно с доктором Хаусом, так как он хочет увидеть, что он изменится и возможно с помощью его - “Хочу, чтобы он понимал, что это все серьезно, что ему страшно, что это не ерунда”.
🤔Чем же в таком случае стоит мотивировать сотрудника, чтобы он согласился на переход в другую компанию? Естественно, как мы уже поняли, что материальная составляющая ему не интересна, и естественно этим мотивировать нельзя. Я вижу в данном случае следующий выход — это показать сотруднику, что его будущему руководителю не плевать на пациентов, что он за них переживает и участвует во всех лечебных процедурах. Кроме этого показать, что пациенты такие же интересные, как и у доктора Хауса.
❗️Многие компании (крупные и находящиеся в одной локации) стараются на уровне Топ-менеджмента договариваться об обоюдном правиле - не переманивать друг у друга сотрудников. Но даже если они об этом договорились, HR-менеджеры все равно находят выходы.
#массовыйподбор #сериал #переманивание #экосистемаработыслинейнымперсоналом #mr
2 минуты
22 декабря 2024