HRV3

Увольнение🤔 ➡️“- Зачем вы уволили Чейза? - Ясное дело. Вначале расскажите о результатах АСТ. - Это что из-за меня? - А если да, останешься? - Ты просил его уволить Чейза? - Нет! - Да. - Расстроились из-за ухода Формана и нашли козла отпущения? - Он же только ушел, а ты обзываешься. Что на ПЕД? - Почему ты уволил Чейза? - А ты знаешь, что на ПЕД? - Вы, двое вон. - Эй куда, так что там на ПЕД? - Не смей разгонять весь отдел только потому, что не можешь найти выход. - Ну да, они не заменимы. Жаль, что в стране не нашли способ учить расшифровывать ПЕД. - Ты что делаешь? Ты уволил Чейза? - Ты видимо тоже не знаешь, что у нее на ПЕД. - Я просил тебя показать Форману, что у тебя есть сердце, а ты показал еще, что у тебя и совести нет. - Значит не знаешь. - Позвони Чейзу и скажи, что ошибся. Возьми его обратно. - Чейз, если знаешь, что на ПЕД, перезвони. - Кончай чушь пороть. - Чейз отличный врач. - Прости ты кабинетом ошиблась, там мое имя, моя команда, мое решение. - Мое здание, мой этаж, мои люди. - Погоди с нотациями. Хаус. Доктор Чейз ну как ты. Спасибо! Без тебя ни куда. Не ты уволен. Так не ловко получилось. На ПЕД у пациентки тромб в руке, а значит до свидания. На меня еще тут двое работают, пойду раскидаю на них свою работу”.⬅️ 👉И вот когда до руководства дошла информация, что Хаус уволил одного из сотрудника, они начали вмешиваться в данный процесс. Но мы знаем Хауса, он никогда не станет делать так как его просят. Кади понимала, что это происходит из-за того, что Форман ушел и она боялась, что таким образом Хаус разгонит весь отдел, а собрать новую команду всегда тяжело. ✅️И здесь нам авторы показывают, что вся конфликтная ситуация начала выливаться наружу и в нее стали вовлекаться новые стороны. В данном случае мы видим с вами конфликт власти, когда два руководителя спорят, кто главней и чьи распоряжения должны выполняться. И этот конфликт обычно тяжело остановить, необходимо разграничивать полномочия, а точнее зону ответственности каждого. Это не всегда поддерживают руководители. И в данный конфликт нельзя остановить без HR-специалиста (в роли ментора). #массовыйподбор #экосистемаработыслинейнымперсоналом #mr #увольнение #смотримсериалы

Подача объявлений📢 🤷‍♀️Нам всегда кажется (в массовом подборе) за чем размещать новое объявление, когда можно оставить старое и просто его поднимать (даже тогда, когда вакансия закрыта). 🙈Делаем мы это, так как великолепно все знаем текучесть среди линейного персоеала и понимаем, что вакансия рано или поздно откроется. 👉Но я всегда лично против такого подхода, так как (не рассматриваем сейчас финансовую сторону) ✅️Объявления постоянно видят соискатели не только те которые в активном поиске, но и те которые периодически мониторят вакансии. А это плохо влияет на HR-брэнд. ✅️Меньше откликов, чем когда мы размещаем новое объявление. #массовыйподбор #объявление #источники #экосистемаработыслинейнымперсоналом #mr

🤔Как корректно и быстро проверить правильность корпоративных ценностей ❓️Как правило, набор корпоративный ценностей HR получает по наследству от предыдущих вдохновителей корпоративной жизни. Однако, времена и приоритеты меняются, и проверить актуальность ценностей компании в отношении дня сегодняшнего будет полезным делом. ❗️Для этого сделаем насколько шагов: ✅️Выпишем из всех корпоративных документов названия ценностей и проанализируем этот список на предмет повторов и объяснимости (легкой понимаемости) терминов ✅️Сложные, синонимичные и антонимичные слова из этого списка выделим в отдельную группу, чтобы вернуться к ним позже ✅️Оставшиеся ценности постараемся разделить по значению на 4 группы, соответствующие их смыслу: открытость изменениям (стремление к новому) или сохранение (традиции), забота о людях и природе (выход за пределы своего Я) или самоутверждение ✅️По результатам определим главный ценностный тренд компании– сохранение или новизна (для стратегии компании), здоровый индивидуализм (самоутверждение) или коллективизм (забота..) – для индивидуального уровня ценностей. ✅️Далее разбракуйте с этих позиций и отложенный список ценностных терминов ✅️Сравните полученный ценностный тренд с системой мотивации: если вы платите премии за следование ценностному тренду – все верно, если нет – требуется коррекция ценностей или мотивации #ценности #корпоративнаякультура #сотрудники #экосистемаработыслинейнымперсоналом #mr

Увольнение🤔 Может хватит❓️ ➡️“- Опухоли в руке нет, симбраниальная рана в порядке. - Ни горящих точек, ни опухоли, может надо искать что-то еще. Там что дождь? - Хаус, меня уволил. - Что? ЗА то, что ты орал на него? - Официально, потому что настал час перемен. - Никакой логики. - Да с каких пор Хаус и логика? - У него всегда только логика. - Он злиться. - Да, из-за тебя Форман. Твой уход его так задел, что он выгнал Чейза. - Смотрите у ключевой кости яркая точка”.⬅️ 👉Естественно, во всей этой ситуации, когда Хаус уволил Чейза, начали обвинять Формана. И в этом мы видим Чейз также его винит. Чейз по-дружески говорит Форману, что его уволили и официальная причина, что ему пора расти дальше. Но он не верит в эту причину. ✅️Этот эпизод еще раз подтверждает, что когда увольнения проводят сами руководители, без участия HR-менеджеров, то это приводит к конфликтной ситуации, как внутри коллектива, так и между отделами. ✅️Если руководитель принял решение с кем-то расстаться, обязательно подключайтесь к данному процессу, не отдавайте это на откуп только руководителю, даже если он против. Руководители не всегда могут правильно дать обратную связь сотруднику и менее болезненно сообщить почему было принято данное решение. 🤷‍♀️Не всегда можно говорить истинную причину. Иногда о ней лучше промолчать. Смотрите, что Хаус говорит Чейзу: “Настал час перемен”, в этой фразе заключен двойной смысл. И ее можно понимать и как: ✔️Ты вырос и тебе пора развиваться дальше и ✔️Форман уходит, а значит надо менять всю команду. ❗️Если бы при этом присутствовал HR-менеджер, он бы смог скорректировать руководителя и помог бы донести до сотрудника истинный смысл. #массовыйподбор #экосистемаработыслинейнымперсоналом #mr #увольнение #смотримсериалы

Еженедельная отчетность📆 🥺Ооо, моя любимая отчетность. Меня все время интересовало - за чем❓️ Ведь в массовом подборе все так быстро меняется, я бы даже сказала, что изменения происходит ежеминутно⏰️ 🤷‍♀️Люди увольняются, люди принимаются (мы про классический массовый подбор). Поэтому на еженедельной основе очень сложно увидеть тенденцию, а вот на ежемесячной основе можно как раз построить анализ и дать оценку работы отдела подбора. ➡️Поэтому, когда меня просят делать еженедельную отчетность - я спрашиваю для чего и какую информацию хочет увидеть руководитель. 👉Согласитесь показывать просто цифры и не анализировать их очень странно. #массовыйподбор #отчетность #цифры #экосистемаработыслинейнымперсоналом #mr

Фигуральное представление о базовых ценностях личности🟣 Какое количество элементов составляют круговой ценностный континуум❓️ 👉Принимая во внимание предыдущий вывод о том, что ценности не дискретны, а связаны друг с другом, мы изобразили их в виде кругового континуума (как это предлагает в своей методике Ш. Шварц). 📢Количество секторов в окружности должно соответствовать количеству ценностей, которые можно достаточно надежно идентифицировать – выделить, назвать и описать признаки. В зависимости от задач, HR предлагается три варианта: ➡️Укрупненное описание корпоративной культуры может быть проведено при помощи 4 ценностных групп: открытости изменениям – сохранения, забота о людях и природе – самоутверждения ➡️Более детальный ценностный уровень (ценности групп, коллективов, личностные) можно описать десятью ценностями, которые раскрывают и детализируют 4 укрупненные ценностные группы (о которых мы сказали выше) ➡️Существуют ценностные проблемы, требующие еще более глубокой проработки. Примером может служить такая важная категория, как СКРОМНОСТЬ, В этом случае рекомендуется применять уточненную ценностную модель из 19 ценностей. #ценности #корпоративнаякультура #компания #экосистемаработыслинейнымперсоналом #mr

Увольнение🤔 Продолжаем🥳 ➡️“- Мне все равно, останется Форман или уйдет, но... - Ты уволен. - За что? За то, что орал на вас? - Ты был дольше все здесь, научился всему что нужно или вообще ничему. В любом случае настал час перемен. - Отлично".⬅️ 👉Авторы нам показали эмоциональное увольнение. Это увольнение, когда с сотрудником прощаются из-за “плохого” настроения руководителя. 📺Мы с вами видим, что под “горячую” руку Хауса попал Чейз, и он его уволил. При этом причину, которую он озвучил, вроде бы с точки зрения HR, где-то и звучит обоснованно - мне больше не чему тебя учить, ты стал профессионалом и пора развиваться дальше. ✅️Но если в данной ситуации разобраться более детально, мы поймем, что Хаус расстается со всем, что ему напоминает о Формане. А люди всегда будут вспоминать о нем. ❗️Таким образом, Хаус пытается решить свою внутреннюю проблему - обида, что ушел его сотрудник сам, и даже не Хаус его уволил. #массовыйподбор #экосистемаработыслинейнымперсоналом #mr #увольнение #смотримсериалы

Санитарные книжки📗 🙂Санитарные книжки, так по старому в регионах до сих пор называют медицинские книжки и мы решили оставить данное название. 🤷‍♀️На самом деле мы хотели вам рассказать об одном эпизоде из нашей практики. 👉Уборщики производственных и служебных помещений - надо срочно набрать 40 человек за 1 месяц. И мы конечно же могли бы уложиться в данный срок. НО❗️Охрана труда поставило нам условие - у всех новичков должна быть санитарная книжка. Зачем❓️ Вопрос был открыт втечении двух месяцев, пока нас не услышали и признали, что ошибочно поставили данное условие. 🥳А мы стали немножечко экспертами по охране труда. #массовыйподбор #медкнижка #уборщик #экостстемаработыслинейнымперсоналом #mr

⛸️Фигуральное представление о базовых ценностях личности 👉HR имеет дело со взрослыми состоявшимися людьми, поэтому внутренние ценностные механизмы, побуждающие сотрудников к действиям, выступают весьма значимыми личностными характеристиками. ❓️Являются ли ценности дискретными, обособленными друг от друга характеристиками личности? ➡️Скорее, нет. Иначе, ценность открытости новому не проявлялось бы в действиях - привычке рисковать в бизнесе, к примеру. ❓️Составляют ли ценности непрерывный континуум связанных характеристик личности? ✅️Скорее, да. Поэтому консерватизм проявляется, к примеру, уважением традиций: из одной характеристики вытекает другая. 👉Поэтому ценности целесообразно изображать не отдельными квадратами (замкнутыми вещами в себе), а круговым континуумом. #ценности #корпоративнаякультура #личность #экосистемаработыслинейнымперсоналом #mr

Увольнение🤔 Что снова❓️🤪 🤔Наше противостояние Хауса увольнению Формана продолжается. И мы видим, что Хаус пытается решить эту задачу, так как она на данный этапе ему больше интересна, чем даже пациенты, которые имеют множество различных симптомов. 🤷‍♀️Иногда сотрудники, которые уходят из компании устраивают прощальные вечеринки, или проставляются в последний рабочий день. Мне всегда было не понятно зачем покупать подарок для сотрудника, который увольняется - поздравить его с тем, что он принял такое решение и покинул “плохую” компанию? А мы этого решения принять не можем? Вот и авторы сериала делают акцент, что это как-то неправильно: “А было бы здорово устроить прощальную вечеринку. Он уходит, а мы празднуем. По-моему, это обидно”. 👉Конечно, когда текучесть персонала в компании не большая, то прощание с сотрудником (путем рассылки, или празднования), не вызовет негативных эмоций. А вот, если в компании высокая текучесть персонала? Представьте всем сотрудникам компании каждый день будет приходить письмо с прощанием? Естественно, это будет заставлять задумываться, а для новых сотрудников это будет еще один повод для стресса, в котором они и так находятся во время испытательного срока. 📺Мы видим, что Хаус уже предлагал Форману и повышение заработной платы, и изменение графика работы, и повышение по карьерной лестнице. Форману же это не было не главное, ему хотелось видеть Хауса другим, тем кем он на самом деле является - человеком, которому важны люди. Хаус не готов это показывать: “Знаешь сколько вокруг таких вот Форманов? Свет клином не сошелся”. ❗️Но его лучший друг Уилсон, как раз отлично знает, что Хаус не любит терять любимые вещи, он их бережет много лет. Также Хаус привыкает и к людям и тоже не хочет их терять: “Ты не любишь перемен”. ✔️Когда увольняется ключевой сотрудник, который проработал в компании ни один год, его руководителю в этот период тоже необходима поддержка со стороны HR-менеджера. Ведь как бы он не хотел показать, что он не переживает из-за ухода своего сотрудника - он все равно прокручивает в голове - почему это случилось. В связи с этим не забывайте проводить профилактическую разговоры и с руководителем. #массовыйподбор #экосистемаработыслинейнымперсоналом #mr #увольнение #смотримсериалы

Увольнение🤔 Эх... ➡️“- Ты перестал отвечать на звонки. -    Я теперь знаменитость, газетчики достали. -    Это Кади. -    Знаю, прессе я бы ответил. -    Раз ты не отвечаешь на ее звонки, приходится мне. Тебя уже несколько часов ждет пациент. -    Надо было на прием записываться. -    Да, она жизнью рисковала. -    Не попав на сушу, не получишь молока и меда. -    У женщины десять различных симптомов, включая боль во всем теле. Хотя признаю, гораздо интересней тупо пялится на Формана. -    А было бы здорово устроить прощальную вечеринку. Он уходит, а мы празднуем. По-моему, это обидно. -    Что будешь делать, чтобы его удержать? -    Ни чего. -    Он ведь действительно уйдешь, ты понимаешь? -    Да. -    Так. Что будешь делать? -    А что ты сделаешь, деньги его не интересуют, график получше тоже, ему даже повышение не нужно, ему нужно не быть мной. -    Потому, что он считает тебя бессердечным ублюдком, которому плевать на всех кроме себя. -    Он прав. -    Покажи ему, что тебе не плевать. -    Хватит, уже! Знаешь сколько вокруг таких вот Форманов? Свет клином не сошелся. -    Хаус ты играешь на гитаре, купленной в девятом классе. -    В восьмом. -    Квартиру не менял пятнадцать лет, а машину десять. Ты не любишь перемен. -    Так было, но я уже не тот. -    Он не тобой боится стать, он боится стать таким, каким он тебя видит”.⬅️ Обсудим через недельку❗️ #массовыйподбор #экосистемаработыслинейнымперсоналом #mr #увольнение #смотримсериалы

KPI💰 🤝При внедрение KPI сотрудникам массового подбора очень важно соблюдать главное правило - он должен мотивировать на перевыполнение, а не демотивировать. 📌Если вы внедрение KPI сделали для того чтобы поставить ➕️ в том, что он есть, то он скорее всего не рабочий, как показывает практика (моя личная). 👉Например, у ваших сотрудников ранее не было данного показателя. Вы внедрили KPI и впервый месяц все ваши сотрудники его не выполнили. Или, наоборот кто-то перевыполнил, но при этом дополнительно получил больше на 500 рублей. 🤷‍♀️Согласитесь это не мотивация. #массовыйподбор #экосистемаработыслинейнымперсоналом #mr #мотивация #kpi