245 подписчиков
Резервы прибыли через АВТОМАТИЗАЦИЮ планирования.
Как происходит планирование в организации?
Отдел продаж дает планы на год и от этих планов все отталкиваются.
Планируются расходы и доходы (БДР).
Но контролируется это только по истечении отчетного периода.
Организация понимает проблему только по ощущению, что денег не хватает.
А почему их не хватает и что на это повлияло, не понято?!
Исторически складывается так:
-продажники слабые, нужно больше продавать!
Процесс планирования переменных (прямых) затрат очень нуждается в ежедневном контроле, план/факт затрат, так как именно переменные (прямые) затраты влияют на маржу.
Маржа = Выручка - Переменные затраты
Маржа - это первый уровень прибыли. И если маржа падает, то значит растут затраты или падает цена на продукт. Нет смысла винить в этом только «продажников».
Предприятия должны ежедневно контролировать финансовые показатели через панель управления, чтобы видеть план и фактические показатели.
Автоматизация планирования позволяет контролировать все финансовые потоки компании намного эффективнее. Почему это важно и как это помогает избежать потерь:
* Прозрачность данных: Автоматизация обеспечивает доступ к реальным данным о расходах и доходах в режиме реального времени. Это значит, что Вы всегда в курсе текущей финансовой ситуации.
* Скорость реакции: Если вдруг возникают неожиданные обстоятельства (например, форс-мажор), автоматизированная система позволяет быстро пересмотреть и скорректировать планы. Вы можете мгновенно увидеть, как изменения повлияют на прибыль.
* Точные прогнозы: Автоматизированная система планирования учитывает множество факторов: экономические, расходы на производство и доходы от продаж. Это помогает более точно предсказать, сколько прибыли Вы можете получить и какие расходы Вас ждут.
* Снижение ошибок: Автоматизация минимизирует риск человеческих ошибок, которые могут произойти при ручном планировании. Машины могут обрабатывать большие объемы данных быстрее и точнее.
* Контроль расходов: Автоматизированная система может отслеживать расходы по каждому направлению деятельности, что позволяет сразу увидеть, где можно сократить затраты и тем самым увеличить прибыль.
Таким образом, автоматизация планирования помогает добиться большей финансовой стабильности и уверенности в том, что не потеряется ни один рубль ПРИБЫЛИ.
Запишитесь на экспресс-диагностику, отправив запрос на почту info@metod-prodazh.ru, и мы подскажем Вам, как найти резервы дополнительной прибыли!
2 минуты
5 декабря 2024