Нематериальная мотивация.

Писал уже, но разверну глубже тему знаков отличия. Как раз сегодня обсуждали с коллегами.

Система символического признания статуса, достижений или принадлежности сотрудников к определённым уровням очень важна в мало-мальско крупной компании (от 10 сотрудников).

Это могут быть значки, бейджи, награды, сертификаты, корпоративная атрибутика, грамоты или другие визуальные элементы.

Ричард Бартл, Гейб Зикерман, Фредерик Герцбер и даже Абрахам Маслоу отмечали, что такая система работает как мощный и неденежный инструмент мотивации. Она усиливает признание, стимулирует рост и укрепляет корпоративную культуру, если использовать её продуманно.

И это работает! Я отлично помню, как работая в найме, стремился сменить "бронзовый" значок на "серебряный". А получив его, поглядывал на "золотой". В прочем, "золотой" мне тогда не дали, я посчитал это не заслуженным и пошел открывать собственный бизнес 🤷🏻‍♂️😁

Так что аккуратно, работает в две стороны - заслужил человек наградите. Тем более, что это не стоит каких то денег в рамках компании.

Как можно награждать, например?

✅ Ежемесячно: значок «Сотрудник месяца».

✅ Долгосрочная лояльность: значки за 5, 10, 15 лет работы.

✅ Квалификация: значки, отображающие профессиональные навыки, те самые "бронза, серебро и золото".

✅ Особые заслуги: значки за вклад в проекты компании.

и тд.

На что конкретно влияют "значки"?

✅ Стимуляция профессионального роста.

✅ Проявление инициативы.

✅ Формирование корпоративной культуры.

✅ Удовлетворённость сотрудников.

✅ Здоровая конкуренция.

✅ Дифференциация уровней компетенций.

Важно! Если значки теряют связь с реальными достижениями, их ценность падает.

«Общество, не имеющее цветной дифференциации штанов, обречено на вымирание» (с) 😁

1 минута

4 декабря 2024