22 подписчика
Забирайте простую рекомендацию, КАК ВЫРАСТИТЬ СОТРУДНИКА или своего помощника и правую руку.
Все строится по принципу «слушаю-наблюдаю-повторяю»:
1. Ознакомьте сотрудника с теоретической частью
2. Составляйте инструкции, регламенты, стандарты
3. Пусть сотрудник ознакомится и задаст все вопросы
4. Затем пусть смотрит, как это делаете вы
5. Далее он должен это сделать самостоятельно
6. Начинайте с задач, где риски при возникновении ошибок будут минимальны
7. Следующим шагом будет постепенное расширение зоны ответственности
8. Далее давайте ему задачи, где нет четкого плана действий, а он должен выдать четкий измеримый результат
9. Обязательно давайте сотруднику обратную связь, с чем и как он справился, а что нужно сделать по-другому
10. Ключевое-ответственность за результат должен нести сотрудник сам, а не вы за него исправлять
11. Ставить задачи следует по принципу SMART
А у вас есть проблемы с делегированием? Хочется иногда лучше сделать самому, чем просить сотрудника?
Около минуты
22 ноября 2024