3 подписчика
👉🏼 Команда — это не когда все молодцы, а когда не хочется сбежать в лес после планёрки
С годами я понял: в команде главное — это даже не система, не инструкции и уж точно не мотивационные стикеры на стене. Главное — кто рядом.
Потому что бывают люди, которым ты даёшь задачу — и через полчаса уже не ты решаешь задачу, а она решает тебя. Вместе с его тревогой, пассивной агрессией и сообщением в стиле: «У меня тут всё горит, но я справлюсь (наверное)».
А бывают другие. Ты даёшь ту же задачу — он говорит «понял, разберусь» и уходит в туман, чтобы через два часа вернуться с аккуратным решением, чек-листом и спокойствием монаха, пережившего ретрит.
Внешне — одно и то же. Но по факту — ты либо тонешь, либо летишь. Потому что одни люди — как крылья. А другие — как якорь, обмотанный тревогой и вопросами «А что, если?».
И тут дело не в опыте, не в стаже и даже не в наличии курсов на «Скиллзапе». Это про зрелость. Про способность не пугаться тумана, когда маршрут пока не ясен. Про умение не превращать любую новую задачу в философскую драму с элементами паники.
Кто-то при виде неопределённости начинает искать виноватых, срочно документировать всё в Notion и шептать: «Я так и знал, что оно сломается». А кто-то — собирает себя в кучку и действует. Без пафоса. Без театра. Просто по-человечески надёжно.
➡️Сейчас, когда я формирую команду, я не ищу «суперменов». Я ищу тех, кто не разваливается, когда становится сложно. Кто не бежит за начальником с тревожным лицом и словами «а можно я просто посижу с задачей, пока она сама не решится».
Потому что команды строятся не из профилей в LinkedIn. А из людей, с которыми не страшно. Не громко, не драматично — просто спокойно.
Команда — это не про тех, кто делает всё идеально. А про тех, кто в трудный момент не включает внутреннего драматурга. А включает мозг.
🔴 Делаю сложное в бизнесе и маркетинге понятным, а решения — полезными.
Ваш — @stasfedorenkov
1 минута
2 апреля 2025