Часто бардак в проектном управлении путают со скрамом. "Мол, у нас, нет планов проекта, потому что мы работаем по гибкой методологии". Рекомендую к просмотру короткий мультик, в котором просто и наглядно описаны принципы скрама, такие как ежедневные стендап-совещания до 15 минут, планы на спринт (1-2-3-4 недели), продукт спринта (то, что можно показать заказчику) и т.п. Вобщем все то, что отличает бардак от гибкого управления проектами https://youtu.be/BHhr1aMgKPk