7 подписчиков
Новый опрос Microsoft рассказывает о 3 изменениях, которые помогут компании и сотрудникам процветать.
Чтобы лучше понять, как организации могут процветать, поддерживая сотрудников, Microsoft опросила 20 000 человек в 11 странах. Для расширения возможностей работников работодателям/руководителям необходимо внести три изменения:
1. Лидеры должны покончить с паранойей производительности
87% сотрудников сообщили, что они продуктивны на работе,. В то же время 85 % руководителей говорят, что переход на гибридную работу затрудняет уверенность в том, что сотрудники работают продуктивно. По сути, это «паранойя продуктивности». «Паранойя производительности рискует сделать гибридную работу неустойчивой. Руководителям необходимо перестать беспокоиться о том, достаточно ли работают их люди , и помочь им сосредоточиться на наиболее важной работе», — говорится в отчете Microsoft.
2. Лидеры должны принять тот факт, что работники возвращаются в офис из-за социального аспекта.
Данные Microsoft показывают, что сотрудники приходят в офис, чтобы получить то, чего им не хватает: общение. Сотрудники ходили бы в офис чаще, если бы знали, что их непосредственные члены команды будут там (73%) или если бы там были их друзья по работе (74%). Для компаний перестройка социального аспекта рабочего места может стать хорошим мотиватором для возвращения сотрудников в офис.
3. Лидеры должны обучать своих работников
Для компаний нет лучшего времени, чем настоящее, чтобы зарядить энергией своих сотрудников. Это может включать переобучение работников, чтобы помочь им расти; 76% сотрудников говорят, что остались бы в своей компании дольше, если бы могли получать больше поддержки в обучении и развитии.
1 минута
5 октября 2022