Найти в Дзене

Каждый раз с руководителями рано или поздно мы приходим к одному и тому же вопросу: - Вот хорошо, я сотрудников поддерживаю, выслушиваю, мотивирую... А кто будет поддерживать и мотивировать меня?!


Особенно этот вопрос болезненно стоит у топов, которым не с руки идти просить поддержки у акционеров или у самих играющих собственников.

И вот не говорите мне, что таким людям уже (ещё/вообще) не нужна поддержка! Гав!

Очень даже нужна. И нужна она часто тем острее, чем неудобнее им это признавать.

Что делать, если у вас нет руководителя, который может дать вам поддержку (ну или он есть, но не про эту тему):

- Конечно, помогать себе самому. Дневники успеха, комплименты себе, аффирмации, медитации и прочие красивые слова не только покажут людям ваш уровень интеллекта, но и правда помогут. Если конечно ими ну хоть более-менее системно заниматься.

- Идти к помогающим специалистам. Они - не поверите))) - потому так и называются, что помогают. Самое интересное, что это необязательно психолог (хотя и он тоже). Это может быть хоть нумеролог, хоть тета-хилер, хоть [детский ветеринар] энергетический космический коуч. Или даже просто массажист.

- Искать сообщества. Да, мы как-то обсуждали с вами, что не все сообщества одинаково полезны, но порой даже возможность просто побыть среди других руководителей/собственников (а может фрилансеров) даёт выдохнуть и понять, что у всех есть проблемы, и вообще всё не так плохо. Не говоря уже про хорошие сообщества, в которых и поддерживают эмоционально и помогают решать проблемы.

- Говорить с близкими. Ведь если руководитель всеми силами "держит себя в лапах" [выражение из сказки про Петсона и Финдуса] на работе, а потом ещё и дома ему не с кем поговорить, - пиши пропало. И да, само собой, это необязательно супруги/дети/внуки, это могут быть друзья или даже домашние питомцы.

Ну и помните про прекрасный совет, ставший мемом: "В любой непонятной ситуации ложись спать")) Ибо сон и в принципе физический отдых важны невероятно!

А вы откуда черпаете поддержку?

[Люблю вас и поддерживаю!]
Каждый раз с руководителями рано или поздно мы приходим к одному и тому же вопросу: - Вот хорошо, я сотрудников поддерживаю, выслушиваю, мотивирую... А кто будет поддерживать и мотивировать меня?!
1 минута
225 читали