253 подписчика
Как ставить цели для сотрудников
Для постановки целей можно использовать популярные методики
- Методика OKR (Цели и ключевые результаты) — цели создают амбициозную установку, а ключевые результаты представляют шаги, которые необходимо предпринять для достижения этих целей. OKR помогают обеспечить операционную согласованность и прозрачность, связать отдельных сотрудников и отделы с общими целями компании.
- Система SMART — позволит разбить большие цели на более мелкие задачи, достижимые в течение заданного времени. Цели структурированы таким образом, чтобы быть конкретными, измеримыми, достижимыми, своевременными и актуальными.
В зависимости от типа и рода деятельности компаний цели могут отличаться. Но схемы их постановки и критерии во многом будут общими.
Когда экономика идёт на спад и чуть ли не каждый день приходится видеть деструктивные изменения, бизнесу сложнее следовать согласно установленной стратегии и держать курс на цели, поставленные в периоды стабильности. Урезаются бюджеты, сокращаются ресурсы, сотрудники начинают беспокоиться о будущем своей карьеры.
Как скорректировать цели компании в период перемен за 4 шага, рассказываем здесь
Около минуты
21 сентября 2022