42 подписчика
Ездили недавно к эксперту на консультацию. На стене в офисе висели рекомендации как вести совещание:
-определить тему и результат
-вести протокол
-вести совещание в русле "получить результат, искать решение, а не мусолить проблему"
-уважать, не перебивать
-подвести итоги
Хочется в этом месте выразить благодарность тому, КТО ведет совещание. Особенно, если человек не только в теме, но и чувствителен к происходящему.
Это же искусство: остро чувствовать момент, когда всех можно смело перебить, остановить, попросить подтверждение, что ключевые участники ОДИНАКОВО понимают свою роль и задачу, которую вот-вот занесут в протокол.
Человек, который способен начинать, продолжать и останавливать треп в интересах дела.
Человек, который чувствует, что исполнитель пи*%ит. Не сделает, ну видно же. Поднять вопрос альтернативных решений, поставить под сомнение сроки. Иногда под давлением люди соглашаются. Иметь смелость увидеть эту слабость. И помочь.
Боже храни этих людей. Аминь
Около минуты
18 сентября 2022