7925 подписчиков
Ошибка руководителя №4:
Оставлять себе задачи, которые можно сделать быстро
Есть руководители, которые не делегируют какие-то задачи только потому, что могут их сделать за несколько минут. Их аргумент: я сделаю быстрее, а подчиненный будет «ковыряться».
Что делать?
Для наглядности рассчитать стоимость часа, своего и подчиненного. Принимать решение, исходя из выгоды для организации: я сделаю задачу за пять минут, это стоит столько, а сотрудник сделает за час, для организации это стоит столько. И если первая сумма больше второй – пусть делает подчиненный.
Также важно учитывать, что скорее всего у новенького сотрудника эта задача будет занимать больше времени, но ему нужно научиться, отточить свое мастерство, надо давать ему эту возможность. Иначе как он научится?
Как говорится: «Чтобы научиться плавать – надо плавать, а не размахивать руками на берегу».
Около минуты
22 сентября 2022
102 читали