5119 подписчиков
ВЛАДЕЛЬЦЫ БЫВАЮТ
… «разными»
25 лет, что занимаюсь бизнесом можно условно разделить на три периода в моих взаимоотношениях с акционерами.
Пишет исполнительный директор и совладелец того самого ЭФКО (майонез Слобода и другое)...
В первом, они были высоко далеко и никак меня не интересовали. Что о них думать, на твое будущее все равно не влияют. Зато какие там были фигуры! Владимир Виноградов из Инкомбанка. Тот самый, который из семибанкирщины. Лев Семенович Черный из TWG. Тот самый, который алюминиевый король 90х.
Когда стал гендиром, «акционер» в моем сознании занял уже место человека, на которого я работаю без посредников. И вольно невольно каждого из владельцев других бизнесов начал ставить на место возможного босса.
«С Николаем Николаевичем точно бы не сработался».
«С Денисом интересно было бы попробовать».
«Вадим? Нет. К нему - никогда!»
Закончился второй период предсказуемо. Схлестнулся с тем, к которому выходить на работу не стоило. Понял, что в найме мне тяжело.
И начался третий период взаимоотношений с владельцами - когда они в моём сознании из работодателя переместились в текущих или возможных партнеров. И сам себя начал ассоциировать, одним из.
Недавно на СД обсуждали тему, чем отличаются бизнес-модели «создавать тренды» от «зарабатывать на существующих». Меня пригрузило. Перебирал в голове всех, с кем жизнь сталкивала в делах или за кем наблюдал со стороны и родилась такая градация парадигм, из которых владельцы смотрят на свой бизнес.
Настоящая исповедь директора ЭФКО о своих отношениях с акционерами -> https://t.me/sergei_ivanov_efko/909
Я уже подписался. Люди такого уровня редко ведут блоги.
1 минута
8 сентября 2022